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business continuity - strategie e processi per salvaguardare il valore aziendale

Strategie, azioni e piani per lo svolgimento delle attività cruciali la quale interruzione potrebbe danneggiare gravemente l'organizzazione.

Ogni impresa rischia di rimanere coinvolta in eventi accidentali che possono mettere a rischio l'operatività della società.  La conseguenza di un sinistro potrebbe incidere gravemente sulle finanze, sulla reputazione e sulla redditività dell'azienda, arrecando un danno di enorme portata che in mercati altamente competitivi potrebbe portare  anche ad una perdita della Dominanza sul mercato.

Ogni impresa che produca beni o servizi deve realizzare una catena di attività per la creazione di valore. Ciascun anello della catena dipende da una serie di elementi umani, tecnologici e infrastrutturali che se bruscamente interrotti porterebbero gravi conseguenze economiche e non all'impresa.

Bisogna inoltre considerare tutte le altre minacce correlate al mercato in cui si opera, al tipo di organizzazione e di produzione. 

Dopo situazioni di crisi, pandemie, incidenti, interruzioni delle produzioni e eventi avversi, molte aziende sono fallite o hanno fatto molta fatica a ritornare alle posizioni di mercato precedenti.

Diventa così fondamentale assicurare la continuità e la disponibilità delle risorse chiave necessarie per l'esecuzione delle attività cruciali.

Tale meccanismo si chiama Business Continuity Management e comprende organizzazione, creazione di strategie, sviluppo di piani e azioni di gestione del rischio aziendale in grado di mitigare, limitare o annullare i danni del mancato svolgimento di quelle attività la cui interruzione potrebbe seriamente danneggiare l'azienda.

Quali sono i vantaggi di un piano di Business Continuity?

  • Reazione immediata e coordinata alle situazioni avverse.
  • Impatto positivo sui clienti.
  • Accesso alle fonti di finanziamento e credito agevolato.
  • Protezione dalle perdite economiche della mancata operatività.

È ormai certo che investire nella prevenzione rappresenta lo strumento migliore per salvaguardare la propria attività e più in generale per perseguire una politica di contenimento dei rischi che ogni azienda deve osservare.

Il servizio si articola in questo modo:

  • Analisi dell'azienda.
  • Individuazione delle aree di rischio.
  • Inserimento dati nel software interno di Atlantic Insurance.
  • Creazione di un progetto assicurativo.
  • Realizzazione di un programma per la gestione della continuità aziendale.

Grazie alla nostra esperienza e professionalità creiamo un piano affidabile, efficiente, efficace e adattabile ai naturali mutamenti organizzativi.

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